Внеочередное общее собрание акционеров

06.12.2010 на сайте - «ОАО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького» размещено объявление о проведении внеочередное общее собрание акционеров

Дата проведения собрания: 10 января 2011 г.
Повестка дня: 1) Об увеличении уставного капитала ОАО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького» путем увеличения номинальной стоимости акций Общества. 2) О внесении изменений и дополнений в Устав ОАО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького».
Ранее в 3 кв. 2010 года завод принял участие в создание двух ООО- 26.10.2010г.- ООО «ВолгоТатСудоремонт» с регистрацией по адресу завода в РТ и ООО «Торговый дом Зеленодольский завод им.А.М.Горького» с регистрацией в г.Москве.
Комментарий:
Увеличение уставного капитала общества позволяет повысить его привлекательность в качестве контрагента перед партнерами и ввести в оборот предприятия дополнительные денежные средства без налоговых издержек т.к. в целях налогообложения взносы в уставной капитал (фонд) не признаются прибылью, а также не облагаются НДС.
Увеличение уставного капитала возможно либо за счет дополнительных вкладов участников (денежных или имущественных), либо за счет имущества общества. При внесении имущества участниками в уставной капитал обязательна его оценка независимым оценщиком.
На момент принятия решения об увеличении Уставного капитала должны быть соблюдены следующие условия:
- полностью сформирован (оплачен) первоначальный Уставный капитал, - по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов Общества не должна быть меньше его Уставного капитала. В противном случае Общество вообще обязано объявить об уменьшении своего Уставного капитала до размера, не превышающего стоимости его чистых активов, и зарегистрировать такое уменьшение; (В 2005-2007 году у завода был убыток и по предприсанию ФЦФР необходимо было известить об уменьшении уставного капитала.
**Если бы сделка по резервным аккредитивам не состоялась, то завод получил бы по итогам 2008 года еще убыток ( он и так скрыл почти 500 млн.убытка , образовавшегося от реализации Русича 1 (200 млн.) и Танкера 261 ( 300 млн.)- а это полный крах. А еще есть операционные расходы в виде процентов по кредитам банков в размере не менее 200 млн. в год.Поэтому нахождение сформированного якобы покрытия на счете депо в ПО СБ №6670 дало заводу положительную курсовую разницу , которая прикрыла все расходы предприятия по обслуживанию процентов по кредитным обязательствам перед банками и покрыла еще и текущие убытки. А убыток по Русичу 1 и Танкеру 261 списали в незавершенное производство сначала на заказ «Летучий голландец», а затем на 19952 , входящий в состав заказа 952 и включили в отчетность в реализацию ( отчет о прибылях и убытках( форма №2, статотчетность, отчетность перед министерствами), но только не перед военной приемкой. На забалансовых счетах числится сданной продукции больше, чем сдано военной приемке .**

- увеличение уставного капитала общества может осуществляться за счет имущества общества, и (или) за счет дополнительных вкладов участников, и (или) за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество, если в Уставе Общества нет запрета на прием в Общество третьего лица и внесение им вклада в Уставный капитал Общества.
Для акционерных обществ увеличение производится за счет увеличения номинальной стоимости акций путем конвертации существующего количества акций в акции с большей номинальной стоимостью, либо выпуска дополнительных акций.

Источниками конвертации при увеличении могут быть только собственные средства: нераспределенная прибыль прошлого года (прошлых лет), добавочный капитал и т.д.
Дополнительные акции, размещаемые обществом из числа объявленных, в общем случае могут размещаться: -по открытой подписке ИЛИ -по закрытой подписке.
По источнику средств, которые могут быть использованы для оплаты увеличения уставного капитала общества, выделяются следующие:
- увеличение уставного капитала общества может осуществляться за счет его имущества;
- увеличение уставного капитала общества может осуществляться за счет привлечения дополнительных средств.
Увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций возможно только за счет имущества общества, а именно:
1. нераспределенной прибыли по итогам хозяйственной деятельности за предыдущий год;
2.путем капитализации с согласия акционеров начисленных, но не выплаченных дивидендов;
3. дополнительных средств, полученных обществом от размещения своих акций по цене, превышающей их номинальную стоимость (эмиссионный доход);
4.остатков фондов специального назначения (накопления, потребления и т.п.);
5. средств от переоценки основных фондов.

Процедура увеличения уставного капитала акционерного общества путем повышения номинальной стоимости размещенных акций является весьма трудоемкой, поскольку в этом случае осуществляется последующая эмиссия акций, имеющих больший номинал.
Сумма, на которую увеличивается уставный капитал общества при его увеличении за счет имущества, не может превышать разницу между стоимостью чистых активов компании, рассчитанной по данным последнего бухгалтерского баланса, утвержденного общим собранием акционеров и подтвержденного результатами аудиторской проверки, и суммой уставного капитала и резервного фонда общества. Указанное правило в полной мере распространяется на случаи увеличения уставного капитала общества путем повышения номинальной стоимости размещенных акций- исходя из этого правила источником увеличения может быть только переоценка основных фондов.


Согласно п.5.6 Устава Имущество образуется за счет:
1. доходов от реализации продукции, работ, услуг;
2. кредитов банков;
3.безвозмездных или благотворительных взносов, пожертвований российских и иностранных организаций, предприятий, граждан;
4. иных не запрещенных законом поступлений
Поэтому схема замена акционера через гарантии законна и оплата доп.выпуска акций неденежными средствами тоже.

Первый вариант:Возможно при добровольной передаче пакета Минземимущества РТ в ОСК РТ хотело иметь место в управлении ОСК, но этого не хочет ОСК, процедура вхождения носит затянувшийся характер, поэтому обмен пакета акций МЗИ РТ будет на госгарантии, выданные Правительством РФ , по которым получены кредиты. Гарантий выдано чуть больше 1 млрд.рублей на 01.01.2010 ( на 01.01.2011 года прим.1,5 млрд.рублей).
Под один из кредитов на сумму 900 млн.рублей в СБ РФ заложено судостроительное производство все. Стоимость его имущества составляет примерно 850 млн.рублей плюс гарантии минфина на 630 млн.рублей. Другой кредит в сумме 596 млн.рублей-залог нзп по гепардам, нзп танкер 262 плюс гарантия минфина на 417 млн.рублей.
Кредит в Ак барс банке в 16 млн.долл.США взят под залог имущества на сумму 108 млн.рублей и поручительстве ОАО ХК АК БАРС в размере 20 млн.рублей.
При переоценке основных фондов. Имущество по кредитам СБ доведут до стоимости гарантий и отдадут минфину РФ.
А вот с кредитом в АК БАРС Банке проблема. Заложенное имущество в 108 млн.рублей не стоит и этого. Его переоценять до нужной суммы кредита и отдадут cкорее всего под выданные гарантии минфина РФ. А отдавать кредит в Акбарс банк будет поручитель ОАО ХК АК БАРС. Она возьмет займ у фирмы, которую они уже «слепили повесили в кредиторы на 600 млн.рублей» - является кредитором завода, и за счет денег который выплатить этой фирме завод погасит кредит в акбарсе банке и будет кредитором завода. Далее происходит смена акционера. ОАО ХК Ак барс и допустим ОСК. Вроде бы хорошо разошлись. Далее делают доп. эмиссию акций в виде закрытой подписки ( в рамках объявленного капитала) например на 1 млрд.рублей. ОСК будет стремиться иметь большее количество акций. Пусть будет 51 % сначала. Так вот Холдинг свои акции выкупит неденежными средствами как предусмотрено уставом п.5.6 (не возбраняется), а ОСК бюджетными средствами ( гарантии под кредиты).
Возможно на базе ООО «ВолгоТатСудореммонт» ( потом его из ООО сделают ОАО, создадут отдельное производство с выводом туда своих активов. Кто является учредителем фирмы, кроме завода неизвестно. Возможен вывод сбыта и снабжения в ООО «ТД «ОАО ЗЗГ» - (в г.Москве управление, на заводе производство, вся прибыль там- тоже схема вывода прибыли), так холдинг делает в своей структуре, а потом выводит через них активы . Возможно ООО «ТД «ЗЗГ» структура для ОСК.
Возможно и другой вариант. Необходимо построить к Олимпиаде в Сочи А-145. А денег на финансирование нет. Поэтому возможен следующее: Завод расплачивается с подставной фирмой ( она уже весит в кредиторах) . Ак барс берет у этой фирмы займ, либо другая фирма ( уже 3-я- деньги просто ей отдадут и все в долг) выступит заказчиком судов и через лизинговую компанию ОАО АК БАРС оформят сделку. В результате завод за счет федеральных средств построит два судна А-145, стоимость которых включает и лизинговые проценты. А суда получает ОАО ХК АК БАРС (РТ) за счет РФ. А почему не РФ и ее руководство. А потом эти суда можно и продать по рыночной цене. Так отмыли деньги.
Возможно и третий вариант. В 2011 году должны сдать один заказ. В 2009-2010 гг. Минфин РФ выдал гарантии, завод получил кредиты. Чтобы из сумм кредитов вывести гарантии необходимо увеличить стоимость имущества. При поступлении денег кредиты с гарантиями погасятся, а под новую стоимость имущества берутся новые кредиты без гарантий. Стоимость уставного капитала увеличивается , растет ликвидная стоимость компании и ее рыночная цена. Стоимость пакета акций каждой стороны увеличивается. Поэтому, если РФ хочет получить пакет акций, то уже ей снова придется выдавать гарантии, но уже на большую сумму. За счет новых гарантий берется кредит , за счет него платится подставной фирме ( на них строятся А-145), гасится кредит в Ак барс банке, а затем часть имущества передается Минфину РФ(ОСК) в счет гарантий. Более чистая схема. Ак барс Холдинг сохраняет свой пакет акций ( но уже по стоимости более 1 млрд.рублей)- «вот так делают слона из мухи ».Если хочешь покупай.
Возможно , что деньги подставной фирмы нужны на выборы…

Как государственная собственность переходит в частную-
учитесь у «стратегического партнера и инвестора –
ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс».

В 2005 году Минземимущество РТ передало пакеты акций в уставной капитал
ОАО «ХК «АкБарс» нескольких промышленных предприятий для эффективного управления
собственностью. Сельскохозяйственному холдингу, где в руководстве не было ни одного руководителя непосредственно имеющего отношение к крупному машиностроительному производству.

В это пакет вошли акции следующих предприятий:
ОАО Электроприбор 274137,12 т.р.- 74,99 %
ОАО Бугульминское авиапредприятие 45135 т.р.- 97,16 %
ОАО Зеленодольский завод им. Горького 175225 т.р.- 74,99%
ОАО Камгэсэнергострой 124706,6 т.р.- 58,76%
ОАО Холод 38173,91 т.р- 52,4 %

Пакет акций каждого предприятия был внесен ниже его номинальной стоимости.
Почему? Ответ на это вопрос всплывает по истечении пяти лет. Доля государства, не через
посредников, хоть и государственных холдингов , составляет всего 28,05 %.
Чем меньше доля госсобственности, тем легче перевести ее в частную.
«Эффективный менеджмент»
ОАО «ХК «Ак Барс» выбрал следующую политику. С каждым из этих предприятий
ОАО «ХК «Ак Барс» заключило агентские договора, согласно которым холдинг оказывает
им содействие решение многих вопросов, в том числе оказание помощи во взаимодействии
с правительственными кругами, быть поручителем по кредитам и займам и т.п. И за это
получать агентское вознаграждение. Уставом обществ предусмотрено в пределах объявленного
капитала увеличить уставной капитал и тем самым привлечь дополнительные беспроцентные
инвестиции. Но тогда холдингу ради сохранения своей доли в обществе нужно привлекать
деньги со стороны ( кредиты, займы ), чтобы выкупить снова этот же пакет акций за счет
увеличения номинальной стоимости акций или за счет дополнительной эмиссии, а это
процентная нагрузка на сам холдинг, на его доходы. Это не входит в политику холдинга- все
должно быть бесплатно за счет самих обществ- вот его девиз.

Тогда по приказу холдинга предприятие берет кредит в банке и закладывает имущество,
имущество не переоценивалось нигода, дополнительно ОАО «ХК «Акбарс» выступает поручителем перед банком. За поручительство перед банком холдинг со своих структур берет процент с суммы , выданного поручительства. Предприятие не может наращивать и модернизировать свое производство, так как его доходов едва хватает на покрытие процентов  по банковским кредитам и выплату агентского вознаграждения. Далее по договоренности  с банком холдинг переводит краткосрочный кредит в долгосрочный, а сам холдинг в свою очередь образует новое ООО, со вкладами частных лиц или без них. Все имущество старое предприятие сдает в аренду ( например) вновь созданному, а арендные платежи по  соглашению идут в погашении кредита банка. Налоги не платятся. А далее банкротство. Имущество, заложенное в банке, не войдет в конкурсную массу. Вновь созданное ООО,
с чистым балансом , без долгов, с новыми частными хозяевами, будет продолжать
работать. Все что нужно со старого предприятия выжили. Предприятия работали на банки,
аффилированные со структурами самого холдинга. Эти банки не являются госструктурами,
они либо частные, либо наполовину государственные. И за счет своих полученных
доходов, процентов по выданным кредитам предприятиям они и становятся новыми
собственниками , забирая или приобретая имущество кредитуемого предприятия по
остаточной стоимости. Кто в этом заинтересован? Во-первых, кто руководит холдингом
- бывшие чиновники, принимавшие решения о передаче пакетов акций госпредприятий в
уставной капитал ниже номинальной стоимости и в момент приватизации предприятий
не провели реальную оценку стоимости активов этих предприятий, они и являются
настоящими хозяевами оффшорных компаний, владеющие акциями самого холдинга и
банков, кредитующих предприятия холдинга. Похоже так произошло и с ОАО «Холод»,
ОАО «Бугульминское авиапредприятие», так будет и с ОАО«Зеленодольский завод
им.А.М.Горького», где кредитная масса больше реальной стоимости имущества, которое
можно заложить. Значит следующий шаг-банкротство, причем преднамеренное. Смотрите
на примере ОАО «Холод». В газете Время и деньги | Бизнес | “Холод” против “легкого”
мороженого. e-vid.ru › index-m-192-p-63-article-16287.htm ОАО «ХК «Ак Барс» в 2006 году
восхваляли как стратегического инвестора, который знает как вывести предприятие из
кризиса ,а сегодня в статье «Казань, похоже, потеряла производство мороженого» (business-
gazeta.ru › article/33179/12/) СМИ недоумевают каким образом ОАО «Холод» с таким
стратегическим партнером свернуло производство. Инвестор-это тот, кто вкладывает деньги, а
не «высасывает последнее…»

Время и деньги | Бизнес | “Холод” против “легкого” мороженого. Казанский...

Казань, похоже, потеряла производство мороженого

15 декабря 2010

ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ В РЕСПУБЛИКЕ ХОЛДИНГОВ - «АК БАРС ХОЛДИНГ» НЕ СПРАВИЛСЯ С

ВЫВОДОМ ИЗ КРИЗИСА ОАО «ХОЛОД»

Вчера гордость казанского пищепрома - ОАО «Холод» оказался фигурантом

трагикомического скандала. На глазах представителей казанских масс-медиа офис

этой компании был взят приступом – не рейдерами! – а судебными приставами. Что

стояло за этой пиар-атакой и каково истинное положение на «Холоде» выясняли

корреспонденты "БИЗНЕС Online".

Вначале несколько слов о вчерашних событиях. Еще в понедельник пресс-службы управления федеральной службы судебных приставов по РТ и отделения пенсионного фонда распространили пресс-релиз, в котором сообщили о том, что утром во вторник планируется арест имущества «Холода» в связи с его долгами по взносам в пенсионный фонд в размере 5 млн. рублей. Отметим, что сама по себе по себе сумма настолько смехотворна для любого среднего и крупного бизнеса (каковым всегда представлялся «Холод»), что вначале от этой истории попахивало каким-то фарсом… Но обо всем по

порядку.

Итак, вчера утром приставам пришлось провести целую спецоперацию на ул. Халитова, 4, где расположен «Холод». В главное административное здание приставы попали лишь со второй попытки – вход заблокировала охрана. Лишь после того, как ей пригрозили протоколом об административном правонарушении, приставы и сотрудники пенсионного фонда проникли внутрь. Дальнейшие события выглядели еще более странными. «В кабинетах и коридорах мы никого не нашли – ни руководителей, ни бухгалтерии, ни сотрудников, похоже, все разбежались, - сказал

газете "БИЗНЕС Online" сотрудник пресс-группы ведомства Арсений Галиев. – Мы подождали полчаса, но к нам никто не вышел. В результате был наложен арест на имущество в приемной руководителя: мебель, оргтехника».

Кроме того, было предъявлено требование о предоставлении документации предприятия (в частности, бухгалтерского баланса). Если в течение 10 дней не будет исполнено данное требование, будут применены штрафные санкции в отношении должностных лиц предприятия.

Практически весь день эти события вчера обрастали новыми подробностями. Так, СМИ сообщали, что с 2003 года «Холод» выплачивает взносы в ПФР только с помощью судебных приставов, что только в этом году в отношении «Холода» приставы завели 7 тыс. (!) дел…

И самый интересный факт - приставы не смогли наложить арест на здание, в котором размещается администрация «Холода». Как отметил Галиев в беседе с "БИЗНЕС Online", по некоторым данным им владеет некий "Ак Барс Логистик".

В общем, приставов обхитрили таким способом, словно они имели дело с какими-то торговцами на базаре…

КАДРОВАЯ ЧЕХАРДА

Вся эта история заставила задуматься: что же сейчас происходит на «Холоде»? И почему предприятие, долгие годы являвшееся флагманом пищевой промышленности (его история ведется с 1929 года прошлого века!), конфликтует с госструктурами из-за незначительных, по меркам такого бизнеса, сумм? Почему не хочет упорно платить взносы?

Самое поразительное, что основным акционером "Холода" является никто иной как один из самых  влиятельных и крупных госхолдингов Татарстана - ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс". Заметим, что госпакет в 53,37% акций были переданы ему еще весной 2005 года. С тех пор история «Холода» вместо развития и бурной экспансии – это кривая вниз по всем показателям. Как тут не вспомнить президента РФ Дмитрия Медведева буквально недавно заявившего, что государство – это плохой

хозяин и оно должно продавать непрофильные активы!

К сожалению, руководство ОАО «Холод» и ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс" не сочли нужным дать каких-либо комментариев по поводу возникшей вчера ситуации, ни по поводу планов в отношении активов «Холода». От пресс-службы холдинга нами вчера был получен лишь лапидарный комментарий о том, что "Холод" периодически приостанавливает выпуск продукции в связи с ремонтными работами…

Тем не менее, очевидно, что у новых владельцев, похоже, было (и есть) немало проблем как с бизнесом этой компании, так и с ее руководством. В последние годы здесь происходила самая настоящая кадровая чехарда.

В январе 2009 года решением совета директоров на «Холоде» был назначен новый генеральный директор – 47-летний Расим Усманов. Его предшественник - Леонид Эйдлин - продержался на своей должности около года.

На смену Усманову пришел работающий ныне Геннадий Григорьев (ранее директор торгового дома "Пестречинка").

Кстати, совет директоров с 1 марта 2009 года покинула Аделя Конюшева, в прошлом вице- премьер правительства Татарстана. Она возглавляла совет с 2001 года. Новым председателем совета директоров в мае 2009 года был избран Раиль Хуснуллин - генеральный директор ООО «Ак Барс Торг».

В общем, такая кадровая чехарда - явный симптом неблагополучия на «Холоде».

Что же происходит внутри этого предприятия?

Поскольку информационная закрытость компании не позволяет судить о ее работе за последние годы, обратимся к открытым источникам (см. таблицу ниже).

«ХОЛОД» БЕЗ МОРОЖЕНОГО?

По данным СПАРК, самым тяжелым годом для компании стал 2008-й, по итогам которого она получила убыток в 15 млн. рублей. При выручке компании в 71 млн. рублей (!) были привлечены  краткосрочные кредиты общей суммой 109 млн. рублей.

Более спокойным можно назвать 2009 год, когда предприятие даже получило прибыль в… 48 тыс. рублей (отметим, что по итогам 9 месяцев 2009 года компания имела прибыль в 7,8 млн. рублей).

В 2010 году компания, погасив ранее взятый краткосрочный займ, привлекла долгосрочный кредит в размере 157 млн. рублей. Очевидно, «Холод» занялся реализацией некого проекта или поменял ориентиры в своей работе.

Обратим внимание на то, что самый известный казанцам вид продукции «Холода» - мороженое – занимает все меньше и меньше места в общем объеме производства.

Так, доля производства и реализации мороженного в выручке за два года сократилась

с 62% в 2008 году до 16% в 2010-м. За девять месяцев этого года «Холод» продал мороженого всего на 16 млн. рублей. И это в год, когда стояло небывало жаркое лето!

Чем же занимается «Холод», на котором, кстати, всего-то осталось 200 человек работников?

В начале декабря стало известно о создании в составе холдинговой компании «Ак Барс» нового предприятия – ООО «Ак Барс Логистика». Основу нового подразделения, специализирующегося на оказании логоуслуг, составит… техническая база предприятия ОАО «Холод». Как тогда заявляла пресс-служба Ак Барс холдинга, в рамках услуг по логистике предполагается ведение товароведческих и складских операций, а также предполагается, что будет предоставлять в аренду холодильные камеры, офисные помещения, торговые места на оптовом рынке.

Похоже, что почти трехкратное падение производства мороженого приближается к логическому  финалу – как сообщил наш источник, близкий к Ак Барс холдингу, речь ведется фактически о сворачивании производства мороженого. Таким образом, Казань перестает быть городом, где производится этот продукт – единственным изготовителем мороженого в Татарстане останется челнинский «Холод», с годовым оборотом, кстати, под 1,5 – 2 млрд. рублей! Быть логистическим центром, то есть сдавать в аренду склады и холодильники под завоз чужой продукции, наверное,

Лейсан Камилева

Владимир Казанцев

Арслан Минвалеев

Фото и видео Ильи Лавриненко

ОАО «Холод» - одно из крупнейших предприятий РТ по оптовой закупке, хранению и реализации мясо-молочных продуктов. Компания известна как производитель мороженого и рыбной продукции, а также услугами по предоставлению в аренду складских помещений и торговых площадей с холодильным

оборудованием.

Основанное в 1929 году, предприятие начинало свою деятельность в качестве хладокомбината,

специализирующегося на хранении продуктов питания: мяса, рыбы, птицы, масла, яиц.

С 2005 года ОАО «Холод» входит в состав холдинговой компании «Ак Барс», а в сентябре 2006 года было создано ООО «ТД "Холод"», как выделенное торговое подразделение ОАО «Холод».

В организационную структуру ОАО «Холод» входят два хладокомбината в Казани, а в организационную структуру ООО «ТД "Холод"» – оптовый центр «Сервис-Холод», цех по производству мороженого, рыбоперерабатывающий цех, сеть магазинов мелкооптовой и розничной торговли. Оба предприятия входят в состав одной из крупнейших в РТ холдинговых компаний – ХК «Ак Барс».

Основные акционеры ОАО "Татарское Республиканское объединение "Холод" на 01.10.2010: ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» – 52,4% в УК эмитента

ООО «Торговый дом «Ак Барс» - 28% в УК эмитента